Formation IA : la Switch School

Former sur le métier,
pas sur la technologie.

Nous construisons chaque parcours à partir des tâches réelles, des responsabilités et des outils déjà présents dans l’entreprise. Les équipes développent ainsi des usages immédiatement utiles à leur métier.

Méthode

Trois principes pour inscrire
les compétences dans la durée.

  • Partir des situations réelles

    Les exercices s’appuient sur les tâches et les documents réellement utilisés par les équipes, afin que les acquis soient directement applicables.

  • Évaluer la progression

    Un positionnement initial et une évaluation finale permettent d’objectiver les acquis et d’identifier les points à poursuivre.

  • Donner les moyens de continuer

    Supports, procédures et relais internes permettent de prolonger les pratiques après la formation, sans dépendre du formateur.

Par métier

Des parcours construits
autour des réalités métier.

Les situations travaillées et les règles associées sont adaptées aux responsabilités de chaque fonction.

Direction
Exemples d’usages

Analyser un rapport, comparer des options, préparer un arbitrage

Point d’attention

Vérifier les synthèses sur les sources

Commerce
Exemples d’usages

Préparer un rendez-vous, structurer un appel d’offres, rédiger un compte rendu

Point d’attention

Protéger les données clients

Juridique
Exemples d’usages

Comparer des documents, repérer des clauses, préparer une synthèse

Point d’attention

Maintenir une validation humaine

RH
Exemples d’usages

Préparer une offre, structurer un entretien, reformuler une communication

Point d’attention

Encadrer les décisions sensibles

Opérations
Exemples d’usages

Interroger une documentation, rédiger une procédure, adapter une consigne

Point d’attention

Faire valider les contenus avant diffusion

Le programme est construit à partir de votre contexte, pas d’un catalogue. Outils disponibles, pratiques existantes et déploiements prévus déterminent le contenu du parcours.

La montée en compétences fait aussi partie du cadre de l’entreprise.

L’article 4 du règlement européen sur l’IA demande aux organisations de prendre des mesures pour soutenir la maîtrise de l’IA de leur personnel. Nos parcours s’adaptent aux usages, aux responsabilités et au contexte de vos équipes.

Continuité

Une formation qui s’inscrit
dans votre trajectoire IA.

La formation peut répondre à un besoin autonome ou s’intégrer à une trajectoire IA plus large, avec des possibilités de financement.